任何一个行业好不好,都由人决定,人在,信心在,剩下的只是时间问题(不是废话)。
今天我们在,未来我们可能没在,但是乐器这个行业始终会在,因为未来的人依然离不开音乐。
作为全球3大乐展之一,2023年的中国·上海国际乐器展,是可圈可点,虽然是重启的一年,但是,其作为全球乐器行业的风向标,意义重大。
这个世界唯一不变的就是变,2023年的中国上海国际乐器展,无疑,是在变中,助推行业的更新迭代。《琴行经营报》作为乐器行业的资深媒体,从2013年到2023年,每年都在见证乐器行业风云变幻。
下面,就让我们一起来解析,中国乐器行业有哪些红与黑,我们应该怎么做?如何做?
在上海国际乐器展启动仪式上,无论是轻工业联合会相关负责人,还是乐器协会负责人,以及教育部的相关代表,都明确表示,国家一直大力支持音乐艺术教育的健康发展,也希望中国的乐器制造业做大做强,服务好国内市场的同时,还能够走出去,弘扬中国民乐文化。
中国乐器协会理事长王世成在大会上致辞时,其讲话是高度契合中央稳中求进总基调和推动文旅产业发展、增强文化软实力的战略方针,从业者,需要认真分析行业经济形势的“变”,就市场状况、市场变化以及市场模式进行阐述,并在“打造乐器行业新优势”方面给出保持开放、持续创新、推进数字化应用和提升人才素质四条针对性举措。对未来发展进行了务实展望。同时,讲话强调了联动整合各方资源,创新乐器消费场景,拓展音乐消费人口,提振乐器制造产业的发展信心。
而国家对于乐器培训,音乐艺术教育这块的监管,一直是秉承合法合规,目的是让行业健康发展,这是重视,而不是清除。未来,我们这个行业,必然会有很多乐器培训机构做大做强,国家层面,其实早已经为它们指明了好的方向。
据悉,本届上海国际乐器展,参展商超过1800家、占地面积超过12万平方、超过20个海外国家代表参展、合计超过160个大型买家团、新全球首发新品入围的超过110件、名家超过100位、外围观众超过1000万、总流量人次超过了1个亿,可谓是名副其实的全球化乐器展览会。对于行业从业者来说,是一站式获取行业信息资源的最佳平台。
珠江钢琴代表贺老师、星海钢琴代表范老师、乐海乐器代表王老师、Gibson汪老师、上海民族乐器一厂代表周老师、龙凤乐器代表郝老师、迷笛音乐教育代表刘老师、卡罗德云上钢琴代表赖老师、潮流钢琴侠代表吴老师等等,在接受媒体采访时,就曾一致表示,任何一个行业,都需要一个大的舞台,让大家一起感受行业的声音。行业里,大家虽然有竞争,但是,更多的时候,是大家一起的凝聚力,为行业一起发声,为行业呐喊,助力乐器产业发展,才是王道。
对于全国的乐器销售及乐器教育机构来说,有这样1个全球性的乐器展览舞台,不仅可以一站式采购自己想要的乐器产品,还可以一站式获取行业最新的前沿资讯以及厂商人脉资源,这是任何一位行业从业者,做生意的底层商业逻辑。
据《琴行经营报》调查,在国内,主要有2个大型的乐器展,1个是上海国际乐器展,1个是广州国际乐器展,这2家,对乐器产业发展,起着举足轻重的作用。
《琴行经营报》深度调查发现,2020年至2023年,整个乐器产业已经在发生翻天覆地的变化,无论是厂家,还是B端代理商,以及C端的消费者,整个市场,已经开始由内而外,发生新的变革,主要表现在:
1、传统思维的乐器厂家生存更为艰难,宣传通路和销售渠道都在变,截至2023年10月,无论是钢琴吉他古筝还是其它小众类的乐器厂,倒闭率超过50%。
2、乐器销售模式,已经由琴行模式,深度向乐器培训教育类琴行深度结合,未来体验式的音乐艺术馆,将成为真正的主流。当下,线下纯乐器专卖店受线上冲击严重,而乐器作为体验化的艺术产品,未来只有和艺术生活场景相结合,才能赢得市场。
3、纯乐器培训教育机构向音乐艺术生活馆融合,成人音乐疗愈,中老年乐器合唱团,少儿音乐启蒙,艺考,以及成人社交音乐,会成为大势所趋。传统只局限于少儿乐器培训的机构,会迎来生存的大危机。
4、C端的消费者群体,未来主力军主要集中在90后对下一代的培养,作为非刚需的音乐艺术,更需要满足90后的审美需求和教育投资理念,从兴趣爱好,到特长和专业路线,最后到一起,对美的音乐艺术的追求,才是线后,对成人音乐的需求,已经在急剧增长,如何玩好音乐的社交属性,才是从业者需要思考的核心问题。
在本届上海国际乐器展上,传统器乐产品在迭代更新的同时,现代智能科技类的乐器正在全面崛起。众所周知,中国互联网科技已经处于世界领先地位,智能AI技术已经广泛应用于各行各业,乐器行业也不例外。传统器乐的学习,难度大,而且过于枯燥,而智能AI技术应用后,让学乐器变得更有趣,也没有那么难。
《琴行经营报》在本届乐器展上采访了解到,比如珠江钢琴、星海钢琴、卡罗德钢琴、先锋、钢琴侠、卡米洛等品牌,早在疫情期间,就开始大力开发智能化乐器,在新品发布会上,这些品牌企业,都拿出了最新研发,最前沿的智能化器乐产品,备受新一代音乐爱好者们的喜爱。以钢琴侠为例,其推出的折叠潮流智能钢琴,在展会上,收获了不少铁粉。在过去,传统钢琴属于笨重的乐器,搬运非常不方便,阻碍了钢琴爱好者们随时随地玩音乐的欲望。而钢琴侠出品的折叠钢琴,仅4公斤重,而且设计很潮流,颜值高,定价很亲民,非常适合老中青学琴,在智能伴奏加持下,学习起来更容易。
《琴行经营报》在展会上还观察发现,无论是厂家还是乐器培训教育机构,都开始十分注重乐器美学的设计和艺术空间的打造,乐器周边产品需求,比如艺术空间设计、艺术礼服设计定制、器乐饰品、器乐玩具等,也是备受大家青睐。
在乐器教育培训行业,有80%以上的琴行机构,是创始人自己懂一些或非常懂乐器教学,才一步步走向创业之路的。但是在创业的道路上,几乎有80%的机构,并不盈利,大部分是亏损的,这是为什么?是因为他们不懂教学的原因吗?
在每届上海国际乐器展上,主办方都会精心准备一些公益的运营管理课程,请的也是业界知名机构的实战型的校长,比如《琴行商学院》特聘过的陈老师、尹老师、乔老师、杨老师等等,每场都吸引了数百名琴行机构校长前来学习。
在乐器行业,有2大终端机构主体,1类是纯乐器销售属性的琴行,1类是纯乐器培训型琴行。学乐器要买乐器,最好是在学乐器的地方购买乐器,但是很多琴童及家长并不是在学乐器的机构购买,而是选择在线上或是其他乐器类机构购买,这是什么原因?
这就是教学型的琴行机构校长,最大的弱项,认为太商业,因为商业有玷污教育的声誉。但是,这些教学型的琴行,并没有得到任何财政政策的支持,全靠自负盈亏,所以,这是自相矛盾的,这种只顾教学,不顾运营的企业经营逻辑,注定会走向灭亡。
国内,专注于艺培行业帮扶咨询的原力校长学校,周校长认为:所有的琴行机构,无论是教学类还是销售类,都是需要办理营业执照的,所以,国家认定的第一身份,就是企业。对于企业,存在的目的,就是要实现盈利,为国家纳税,解决就业。企业要想实现盈利,就必须要全面运营管理,教学、招生、宣传、招聘、销售、行政、管理,都需要做,每个都很重要,并不是按照某些校长理解,只要教学做好了,机构自然就会有学生,能实现盈利。
作为创业者的你,你可以都不是最专业的,但是,你一定要都是方方面面比较懂的人。
评论:时代在变,人也在变,这个时代唯一不变的还是变,在变中求得生存,在变中求的发展,你不变,自然有人会在为你而变。中国乐器市场的红与黑,包括人、产品、企业,敢于革命自己,和革命市场的人,是红,被革命干掉的人,是黑。对于每位创业者来说,在红与黑的市场里,只有生存下去,越来越好起来,才是始终的红。2023年,是乐器行业的变革之年,也是琴行业的迭代更新的一年,每位教培创业者,处在人口机构大变化及产业结构大调整的时代,都必须要保持高昂的学习激情,与时俱进,才能立足于市场,求得发展。
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